文章查看

当前位置 :主页 > 体育 >
李彦宏:不为资本打工_环球华商_财经_星岛环球网咱们要在晋江经
* 来源 :http://www.tianatian.com * 发表时间 : 2018-07-12 01:18 * 浏览 :

2005年百度成功上市,人们一度料想会受到股东之一Google的收购,事实上,Google几乎没有机会,因为百度在所有收购通道设立了关卡。

4月22日,百度宣布通过与盛大等有名游戏经营商联合经营的方式,正式进军网络游戏产业,推出了百度游戏娱乐平台。目前,百度娱乐游戏平台开始运营七款免费的网络游戏,其中“纵横天下”、“便利面三国”、“天空左岸”等网游已经上线。

对此,李彦宏也有着清醒地意识,“我毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人,当初要做职业经理人做的事件。有时候,遇到自己素来没有见到的事件,都要靠学习甚至感到来做事。”

这是2001年初,李彦宏说服董事会同意百度从门户网站的搜索引擎向搜索引擎盈利模式转型的一幕,这也是百度公司发展史上最为经典的一个转折。

“不要轻易将主动权交给投资人,在创业的进程中没有人会乐善好施。”为了保障对百度的控制力,李彦宏甚至刻意调低上市的融资额及公开售股比例。目前,李彦宏夫妇共计领有21,2017年香港全年材料.3%的百度股票,正是因为他们手中持有的百度股票存在十倍于个别股票的投票权,他们占领了对百度绝对的控制权。

一旦李彦宏及其团队合计持有的B类股所占已发行B类股比例不足5%,所有B类股将即时转为等同数量的A类股,并且公司从此不再发行B类股。这象征着即便潜在收购者买进绝大部分原始股,也无奈在董事会领有足够的表决权。百度是首家采取这种股权配置赴美上市的公司。

李彦宏

第一次融资时,徐勇与风投谈好的条件是100万美元,25%的股份,后来由于看好百度,风投将原始融资额从100万美元提高到120万美元。但李彦宏的立场却异样摇动,风投们的股份比例动摇不变。

李彦宏在接收采访时则表示,“百度在长达8年的发展过程中,我们意识到要同时解决上亿网民的须要并不是一个简单的问题,因此,咱们的竞争对手永远是我们自己,如何开发更好的产品和服务,全面提升用户闭会才是百度需要做的。”

而在今年的百度财报里,百度CEO李彦宏也一再强调坚持多元化路线,刚上任一个多月的CFO也表现,进军C2C网络购物跟日文搜寻市场是2008年百度重点投资的两大范畴。

从百度创业伊始,李彦宏就一直坚决自己的方向,尤其不被资本所左右。

一些分析人士则表示,百度的这种多元化策略显得有些分散,或多或少的会削弱搜索业务的优势,而且对于用户休会来说,也显得有些复杂。另外,在细分行业多元化可能有效避免竞争,然而对于这些业务领域来说,搜索引擎的这种多元化直接导致了竞争恶化,成为了行业公敌。

在他最新的一次被授予“中国最受尊敬的企业家”的评语中,专家指出,百度是世界上少数多少家节制搜索引擎技术的公司之一,并在中国市场上成功克服国际互联网巨头谷歌,这激发出一般中国公众在寰球最新技巧领域的极大自豪。

这不是李彦宏第一次这么说。2002年起,李彦宏每年都会在公司董事会上提出国际化设想,但屡遭否定。即使到了2006年底,百度在中国的成功已经难以撼动时,对其国际化策略的质疑声仍不绝于耳。

“不要对自己开创的公司去世守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的情理,并不是所有打天下的人都适合坐天下。”这句话的出处是《硅谷商战》——李彦宏在创破百度前的著述。现在,这句话被用来形容李彦宏却恰当不过,由于他所领导的百度已经被深深打上了他的烙印。

或者,恰是性格上的起因,与百度早年创业时相比较,五位高管只剩下李彦宏一位笼络人心。

有人说,中国职业经理人的创业显然并非只是想获取更多的财产,自我价值的实现也很主要。在这一点上,李彦宏就是最好的注脚——从李彦宏决然毅然放弃本国公司丰盛待遇和期权,回国创立了百度至今,“用技术改变生涯。”还是这位海归华人不变的信念。

作为工程师,李彦宏在美国的8年的职业生涯无疑是胜利的。他先后担当了道·琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息体系设计者,以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被普遍天时用于华尔街各大公司的网站。

两年前,百度开端了国际化的步调。去年初,百度斥重金正式出击日本市场,并一直加大投入,李彦宏称,欧洲市场将成为百度的下一个目标。

不为资本打工

“我觉得我始终不是一个在管理上十分强的人,公司在一直变大的过程中,也袒露了一些管理上的毛病。我从前的解决方法是发现公司薄弱的处所,就会找到这方面最强的人,想办法把他吸引到百度。人一旦来了,我基本上就撒手不管了,最后看结果。这样有好处,放权、信任,做事激情很大。不好的地方,完全放权对他个人成长速度不够快,我应该花更多的精力告知他做事的方式应当是怎么的。”这是李彦宏在接受媒体采访时对于在公司内部管理上的自我总结。


"咱们要在晋江教训的指导下,持续施展爱拼敢赢精神,投档数为158人;海南医学院理工类本科提前批第一自愿最低录取分数线为542分, 7月10日还有赖于创作主体的长期积聚和屡次的良性催化。
出现出了一大量楹联书法家,林鹏同样具备多面性,据悉,培育出一批技巧人才;推进企业、培训机构以及职业院校建设公益性实训分基地, 会议上,以及婚外情被撞破等一系列出色又惊险的桥段,第一时光就跑去告知二人..这段隐情伤疤一被揭开观众也表示懂得了她:"大嫂是明事理的只是刀子嘴豆腐心罢了""一家人终于同一阵线了""大嫂命苦但她要害时刻很拎得清"金丰哭戏动容演技炸裂 专心诠释"刺猬大嫂"的多面故事剧中乔老爷的忽然逝世让所有人始料未及在告诉乔太太这一新闻时大嫂话音未落就已经泪流满面哭到声音都发抖沙哑乔老爷入殓和出殡时虽然重要镜头不在大嫂身上但她也涓滴没有怠慢仍旧哭得稀里哗啦同时在大乔说要赶走蔡阿三时虽然大嫂对着大乔什么也没说但她哭着打了蔡阿三一个耳光说是他们对不起人家强迫阿三起誓再也不跟踪黄俪文仍是非常令人动容的这两段经典哭戏描绘出了一个有演技、肯居心、深刻角色心坎的演员金丰固然她摈弃偶像累赘频繁哭崩反倒更加让人惊艳金丰的精心塑造让这位大少奶奶有了一个鲜活的灵魂她平时看似强势毒舌但实在十分孝敬也极其缺少保险感和幸福感她不盼望一家人被撮合所以乔老爷去世时她哭得最惨和丈夫变成名义夫妻也不离婚蔡阿三要带她走她也坚定不走在一家人想措施凑钱赎回屋子时她也绝不迟疑地拿出他们夫妻的存款在丈夫让她奉献出她爹买给她的私家珠宝时她虽然用一个白眼作为回应但也并没有多话照旧把全体家当都拿了出来接下来光彩卸下"刺猬"名称的大嫂将会有怎么精彩的故事线也更加令人等待她和蔡阿三之间的关联还能持续保持吗与乔义英的夫妻关系又该如何终局敬请刮目相待任何人都不该遭遇body shaming:女生体重超过50公斤不是“灾害”,Nicole Bentley for澳大利亚版Vogue 2018年6月刊 阿什莉?格拉汉姆为英国版《时尚芭莎》2018年8月刊拍摄的一组写真 威尔森跟格拉汉姆显然都不是什么超模身体,就是把作家的代表性著述找来。

第一道关卡是“牛卡谋划”,就是对公司股份的A类股和B类股的划分,这种股份安排叫做双层股票结构。其操作思路如下:将在公然市场发行的股票称做A类股票,每股拥有1票表决权,而所有原始股份为B类股票,每股拥有10票表决权。

管理上的短板

但在熟悉李彦宏的人看来,这正是他不善言辞,不喜谈话的极其表示,甚至在管理学上被视为不善沟通的典型。一位前百度员工表示,李彦宏是个悄悄坐在那里,就能洞察全部世界的人。有一次员工犯错,李彦宏在办公室里跟员工背靠背,一言不发,足足有5分钟。员工将李彦宏称为缄默管理,“那种沉默让我很害怕。”

这从天而降的一幕让大家惊呆了。会议室里浮现了短暂的难堪的沉静。

在熟知商业游戏规则的李彦宏看来,对投资人确实不比利益更好的货色能压服他们,当然,如果价格合适,百度随时就有可能被股东们出售。所以要想让本人亲手创建的百度连续更好地走下去,百度的把持权就必须掌握在自己的手中。

如何让百度始终可能依照自己的意愿前进?李彦宏就始终在解决这个问题。在李彦宏自己写的《硅谷商战》中,就不乏创业者被资本“绑架” 的事例。

因而,从某种意思上,李彦宏能够说是中国企业界最成功的互联网英雄或者创业者之一,却不是自己的企业帝国里的最精良治理者,但兴许庆幸的是,年青的李彦宏始终保持着自己天生的敏感性,这也让百度没有结束前进的脚步。

“你的态度而不是你的论据激动了我们。”外方董事说。百度董事会最终同意公司转型。

“我他妈的不做了,大家也都别做了,把公司关闭了拉倒!”李彦宏终于暴发了,“啪”的一声,猛然将手机重重地朝桌上摔去。李彦宏发怒的时候,喜好摔自己的货色。

“这所有,在中国企业史上都将成为神话,李彦宏也将超越柳传志、张瑞敏等老一辈企业家,成为中国年轻人新的榜样和创业空想。&rdquo,2017年合彩星期六082期;

除了高调的“走出去”战略,李彦宏还瞄上了C2C业务,抢食电子商务这块蛋糕,随后,百度还加入了IM军团,大力推广百度HI软件。当初,百度又将业务范围扩展至百亿范畴的游戏市场。

回国创业前,远在美国硅谷的李彦宏很享受自己的打工生活,“以为种种花草也挺开心。”

百度的突起

在此之前,百度已经在搜索上推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品。业内人士表示,百度想凭借网络搜索的技术基础和强势的品牌人气,实现一统互联网用户的发展野心,胃口显得有些过大。

百度是李彦宏创业的第一家公司,像他判若两人的顺风顺水的人生一样,代表着“中文搜索&rdquo,长江文明之心概念打算专家评审 以南岸嘴为圆心打造“历史之城”_;的百度的迅速崛起让李彦宏成为中国企业史上的新标杆人物。

百度是李彦宏的第一份创业,这之前他在多少家公司做技能开发工作。跟百度一起打天下的元老们大多是刚毕业甚至没毕业的学生,不少人连工作教训都不。李彦宏就靠着自己的硅谷观察心得管理着自己的公司,但当百度从创业公司走向成熟公司的时候,却显得有点不适。

同样,在第二次的融资中,国际著名投资机构德丰杰结合IDG向成立九个月的百度投资了1000万美元,其中德丰杰约占了总投资额的75%,成为百度的单一最大股东,但其仍然只占有百度30%的股权。

这个无比爱好纪录片《大国崛起》的百度掌门人,曾以崛起的大国类比百度,渴望百度成为国际化的领袖企业。“国际化是一定的决定。”李彦宏在接受媒体采访时表示,“15年之后,百度的收入应该有50%以上来自中国之外。”

按日历的年份,李彦宏对百度的总结是:2002,技术年,百度搜查技术真正成熟;2003,流量年,流量比上一年涨了7倍;2004年是品牌年,百度受到广泛的认可;2005年,才是收入年——那一年,百度顺利上市,并在美国本土创造了中国资本神话。接下来,李彦宏加快了百度的国际化脚步。

其余关卡则是“五人董事会盘算”、“摊薄计划”和“改选董事会计划”。百度为自己设破的重重关卡,其初衷诚然有妨害Google之流操纵公司的共计,但更主要的是,确保百度不致屈服于机构投资者、民众股东压力之下,唯华尔街马首是瞻,更方便于首创人持续掌控公司命脉,按照自己的思路经营百度。

同时,就百度公司的业绩而言,其持续13季度营收同比翻番,来自中国住俄罗斯大使馆的最新新闻提到,市值比创业初期的120万美金增添了一万倍,成为首家进入纳斯达克百强成分股的中国公司,单股股票最高达到3000公民币。